北大荒建設(shè)集團:2018年綜合大檢查圓滿結(jié)束
企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展得益于黨組織發(fā)揮政治核心作用,也與企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)核算等部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、相互映襯密切相關(guān)。近日,北大荒建設(shè)集團組織安全生產(chǎn)、經(jīng)營、財務(wù)核算等部門聯(lián)合大檢查工作圓滿結(jié)束。這是這個單位加強精細(xì)化管理,推動重點工作落實的一個縮影。
“通過這一次大檢查,我們了解到自身在項目管理中還存在一定的不足,雖然是小毛病,但是形成習(xí)慣就會伴隨我們以后的施工項目,必須要立行立改?!币晃挥蛹瘓F大檢查工作的基層項目負(fù)責(zé)人說。據(jù)了解,這個單位黨委高度重視企業(yè)運行工作,他們下發(fā)了《關(guān)于開展北大荒建設(shè)集團2018年安全生產(chǎn)經(jīng)營財務(wù)核算綜合大檢查的通知》(北大荒建集發(fā)[2018]29號)文件,著力加強文件精神落實和集團主要領(lǐng)導(dǎo)指示精神落地,他們本著查找隱患、防范風(fēng)險、確保集團生產(chǎn)經(jīng)營安全的原則,由集團總工程師高健帶隊,集團工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部、安全辦、計劃財務(wù)部四個職能部門人員組成檢查小組,先后深入哈爾濱、齊齊哈爾、烏蘭浩特等8個地市的12個集團在施項目進行綜合檢查,在各子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)的鼎力支持和配合下,日前,綜合大檢查活動圓滿結(jié)束。
“我們子分公司全力支持和歡迎集團檢查組檢查指導(dǎo)工作,領(lǐng)導(dǎo)班子成員也是一次蒞臨現(xiàn)場學(xué)習(xí)的機會,對于出現(xiàn)的瑕疵,我們馬上改正;積累的經(jīng)驗,我們繼續(xù)運用到施工工程中,為打造我們集團亮堂堂的品牌做貢獻!”一位正在接受檢查的單位負(fù)責(zé)人告訴筆者。此次檢查受到各子(分)公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視,各單位在接到通知后主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥,帶領(lǐng)公司職能部門,精心組織項目自檢自查,親自部署迎檢工作,確保綜合大檢查收到實效。
“金無足赤人無完人,檢查的工程中大家存在不同的短板,但是也有取得的新經(jīng)驗。要取長補短,克服不足,只要大家齊心協(xié)力,我們一定能夠建設(shè)出標(biāo)志性工程,樹出我們的口碑,闖出我們的品牌;集團應(yīng)對下行困難,我們大家齊心努力爬坡過坎……”這是筆者檢查歸來后的一段記憶。目前,通過檢查,工程管理部共查出質(zhì)量管理問題53項,簽發(fā)隱患整改通知單11份,安全辦共查出安全隱患問題80項,經(jīng)營開發(fā)部共查出經(jīng)營管理問題59項,計劃財務(wù)部共查出財務(wù)核算問題37項。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,檢查組成員與被檢項目相關(guān)責(zé)任人進行面對面溝通,提出整改意見和解決方案,可以當(dāng)場整改的,指導(dǎo)項目部即刻改正,需要整改時間的,下達隱患整改通知單,限定整改時限和標(biāo)準(zhǔn),指定項目所在公司監(jiān)督整改合格并組織驗證,驗證結(jié)果要及時反饋到相關(guān)職能部門。(工程管理部 許廣君)