會上，傳達(dá)學(xué)習(xí)了北大荒集團(tuán)、建設(shè)集團(tuán)關(guān)于三項制度改革的相關(guān)文件精神，公司黨委書記夏遠(yuǎn)玲強(qiáng)調(diào)，深化勞動、人事和分配三項制度改革是激發(fā)企業(yè)活力、提高市場競爭力、建立高效管理機(jī)制的重要舉措，公司上下要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，自覺把思想和行動統(tǒng)一到集團(tuán)（總局）黨委、建設(shè)集團(tuán)黨委及龍墾公司黨委改革發(fā)展部署上來，完善市場化經(jīng)營機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，全力推動三項制度改革取得實際成效。

會議要求，要將三項制度改革和企業(yè)的經(jīng)營管理發(fā)展有機(jī)結(jié)合，與其他工作統(tǒng)籌兼顧，協(xié)同推進(jìn)。三項制度改革最核心的要素是人，最根本的目的是調(diào)動和激發(fā)人的積極性、創(chuàng)造性，要堅持以人為本，在改革中創(chuàng)新人力資源管理。要通過三項制度改革塑造團(tuán)隊、培養(yǎng)人才、增強(qiáng)動力，打造與企業(yè)戰(zhàn)略匹配的精英團(tuán)隊。今年年底前，三項制度改革要基本完成，實現(xiàn)建立相應(yīng)配套制度，形成管理人員能上能下、員工能進(jìn)能出、收入能增能減的有效機(jī)制的目標(biāo)。

會議最后，夏書記對龍墾公司三項制度改革工作做出部署，并給出各項工作完成的時間節(jié)點，號召全體員工要自覺把思想和行動統(tǒng)一到改革發(fā)展部署要求上來，激發(fā)企業(yè)活力，提高市場競爭力，建立高效管理機(jī)制。總部各部門工作人員參會認(rèn)真聽取會議內(nèi)容，對這次改革充滿信心和期待。