為加快“建設、酒店、文旅”三大板塊整合速度，借力內部循環(huán)經(jīng)濟模式，激發(fā)企業(yè)活力，9月16日下午，進一步推進北大荒建投集團有限公司組建工作會議在北大荒集團總部20樓第二會議室召開。會議就北大荒建投集團有限公司組建工作的具體事宜進行部署，北大荒農墾集團有限公司（黑龍江省農墾總局）黨委委員、副總經(jīng)理王貴出席會議并講話。

王貴強調，集團黨委做出組建北大荒建投集團的決策后，各相關公司主要負責人要提高政治站位和大局意識，馬上落實、堅決執(zhí)行，積極主動配合完成組建北大荒建投集團的各項任務。針對各相關公司資產在轉移交接時面臨的問題，要在劃轉過程中盡快解決。沒有劃歸北大荒建投集團前，各相關公司要正常運營和經(jīng)營。北大荒建投集團要加快完成重組后公司法人治理體系的建設工作，建立集團化內控管理制度，理順工作流程，強化管理，切實履行好出資人職責。

據(jù)悉，新設立的北大荒建投集團為母、子公司的集團化架構體系，母、子公司間以產權為紐帶建立全資、控股、參股的投資和管理關系。

北大荒商貿集團、農墾通信公司、北大荒文化旅游公司、北大荒建設集團、北大荒國際飯店等直屬企業(yè)負責人在會上作了發(fā)言。

集團總經(jīng)理助理，駐集團（總局）紀檢監(jiān)察組，集團人力資源部、財務管理部、審計部、資產管理部、黨委工作部、辦公室、發(fā)展戰(zhàn)略部、企業(yè)管理部、改革辦、合規(guī)風控部等部門同志參加了會議。