1月7日下午，北大荒建設投資集團有限公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理位冰一行來到北大荒房地產(chǎn)公司開發(fā)的北大荒·海棠溫泉溪谷項目進行開盤前調研指導工作。

        位冰組織召開了北大荒房地產(chǎn)公司三亞營銷中心座談會，聽取了營銷代理公司、物業(yè)公司、總包單位工作推進情況的匯報，對北大荒房地產(chǎn)公司階段性成果表示充分肯定，并對北大荒房地產(chǎn)公司新班子提出了具體要求和希望：位冰強調，一是講政治。房地產(chǎn)全體員工要不斷提高政治判斷力、政治領悟力、政治執(zhí)行力，把講政治作為第一標準、第一要求，積極配合各級領導工作，用建投、建設雙重標準考量自己。二是講團結。團結出凝聚力、團結出戰(zhàn)斗力。房地產(chǎn)全體員工要各司其職、齊抓共管，相互支持、相互配合，為建投集團的發(fā)展做出應有的貢獻。三是講擔當。軟肩膀扛不起硬擔子，硬脊梁才能擔起新使命。要以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，遵守各項規(guī)章制度，提高工作執(zhí)行力，切實扛起份內(nèi)責任。四是講發(fā)展。要以北大荒·海棠溫泉溪谷項目為契機，快速打開海南市場，在海南站穩(wěn)腳跟，做大房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)，加快推動“15333”發(fā)展戰(zhàn)略。五是講廉潔。作為甲方，要守初心，發(fā)揚廉潔自律的工作作風，全體員工要時刻保持敬畏心理，領導班子要帶頭樹立榜樣、以身作則，時時刻刻守住清廉底線。

會上，建設公司總經(jīng)理、北大荒房地產(chǎn)公司董事長許強對房地產(chǎn)公司下一步工作重點提出明確要求：一是要重新梳理組織架構和職能分工。房地產(chǎn)公司領導班子和各部門職能與分工要盡快重新規(guī)劃，不斷完善房地產(chǎn)公司各項管理制度。二是要認真貫徹“一控一劃”四字方針。嚴控成本和稅務籌劃，做好二期圖紙設計等優(yōu)化控制工作和各項財稅優(yōu)化工作。三是要做好項目二期工程各項準備工作。嚴格制定各項工程施工質量標準，對二期工程質量、進度、安全等工作要有明確要求。四是要履行建設方的安全責任。安全生產(chǎn)責任重于泰山，全力監(jiān)督施工期間安全工作，避免發(fā)生安全隱患。五是要切實做好春節(jié)期間信訪維穩(wěn)工作。確保春節(jié)前后無信訪事件發(fā)生，保證公司度過平穩(wěn)祥和的春節(jié)。

        會后，調研組一行來到北大荒·海棠溫泉溪谷項目一期現(xiàn)場，對園林綠化和樣板間裝修情況進行了實地檢查。建投集團發(fā)展戰(zhàn)略部部長張春瑀，公司市場商務部相關人員及北大荒房地產(chǎn)公司班子成員陪同調研。

陳新