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【強化管理年】北大荒建設集團有限公司召開下半年重點工作推進會
發(fā)布單位：北大荒建設集團 文章來源： [ 2023-07-25 20:59:00] 您是第 1686 位訪客
7月25日上午，北大荒建設集團有限公司召開下半年度重點工作推進會議，會議總結復盤上半年公司整體經(jīng)濟運行情況，分析問題、總結經(jīng)驗，對下半年重點工作進行安排部署，確保全年各項經(jīng)營目標順利完成。公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理夏天出席會議并講話。會議由公司總會計師彭麗主持，公司領導劉鈺、楊振勇、李靜、張威、任宇峰出席會議。
會議強調(diào)，一要認清形勢，正視問題，迎難而上。要重視在經(jīng)營管理過程中存在的問題，強化管理，最終實現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。要抓住三亞海棠溫泉溪谷項目開發(fā)建設契機，北大荒集團高標準農(nóng)田建設高潮，借助七星農(nóng)場、閆家崗農(nóng)場、佳南實驗農(nóng)場農(nóng)文旅項目的建設和成立“北大荒農(nóng)文旅”產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟的東風，利用“墾地共建”的機會實現(xiàn)“伴飛行動”達到“報團取暖”“借船出?！钡哪康?。二要突出重點，狠抓落實，提質(zhì)增效。圍繞公司“三商”目標，經(jīng)營模式向EPC模式轉變，積極爭取政策支持，抓牢墾區(qū)基本盤，堅持“走出去”戰(zhàn)略，堅定走出去的信心和決心，科學謀劃，全力拓展省內(nèi)外市場。各單位要強化安全管理，落實安全生產(chǎn)責任制度，安全無小事，要做到時刻關注、毫不懈怠。要加大項目結算力度，全面推行項目預算管理，確保目標利潤實現(xiàn)。要持續(xù)推進在建項目月間結算和年度結算工作，盡快完成兩年以上未結算項目結算工作，特別是5年以上未結算的項目要作為重中之重。要完善制度，梳理流程，認真開展內(nèi)部對標工作，結合“強化管理年”活動，全方位、全過程、多層次的提升經(jīng)營能力，達到提質(zhì)增效的目的。三要責任擔當，黨建引領，經(jīng)濟賦能。各級領導班子成員要強化責任擔當履好職、盡好責，真正把發(fā)展放在第一位，把指標扛在肩上主動擔責，主動作為。要提高工作標準，按照“強化管理年”活動的工作要求，全面開展好各項管理工作提升活動，把強化管理與服務公司大局、內(nèi)部對標提升、深化改革發(fā)展等緊密結合起來，重點解決長期制約公司發(fā)展的突出問題。要嚴格考核問責，牢固樹立“一盤棋”思想，繼續(xù)發(fā)揚“早搶高新實”的工作方針“不講理由、馬上就辦”的執(zhí)行文化，嚴肅工作紀律，對發(fā)現(xiàn)的工作推進不力、左顧右盼，四處討好等行為的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司將嚴肅處理，絕不姑息。
會議通報了公司上半年整體經(jīng)濟運行情況；各分管領導分別對下半年重點工作進行了部署；工程、安全、市場、財務部門分別就上半年檢查情況進行通報。
公司總經(jīng)理助理、三總師、總部部門副職以上人員；各子（分）公司班子成員、相關部門負責同志參加會議。
李鳳波
0451-55399975
