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北大荒建設(shè)集團有限公司召開2023年第四次安全生產(chǎn)（應(yīng)急）委員會工作會議
發(fā)布單位：北大荒建設(shè)集團 文章來源： [ 2023-12-28 19:36:00] 您是第 1761 位訪客
12月27日下午，北大荒建設(shè)集團有限公司組織召開2023年度第四次安全生產(chǎn)（應(yīng)急）委員會工作會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理張威出席會議并講話。
會議上，分別聽取各子（分）公司年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)匯報及各子（分）公司2024年安全生產(chǎn)工作安排。
會議上，組織觀看重大事故隱患專項排查整治2023行動安全警示教育視頻，重點講解全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實辦法、重大事故隱患專項排查整治2023行動具體要求，通過實際案列分析研判，使全體與會人員理解、明確各自安全責(zé)任。
會議上，安全管理部負責(zé)同志對公司歲末年初安全隱患大排查大整治實施方案進行詳細講解。指出，各單位要深刻吸取事故教訓(xùn)，深入推進“兩個行動”切實加強歲末年初安全生產(chǎn)大排查大整治工作，科學(xué)制定實施方案，加大安全隱患排查力度，加大安全投入、加強全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實等硬件要求。嚴格落實北大荒集團、建投集團各項安全管控要求，確?！霸?、春節(jié)、兩會”期間安全穩(wěn)定。
公司黨委委員、副總經(jīng)理張威對公司2024年安全生產(chǎn)工作進行部署。張威強調(diào)，要回頭看2023年全年的安全管理工作，總結(jié)亮點工作與不足。結(jié)合公司實際，始終把安全建設(shè)放在首位。一是要進一步健全并落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各崗位工作清單、責(zé)任清單、考核標(biāo)準(zhǔn)和獎懲措施，完善各級安全生產(chǎn)管理組織機構(gòu)、安全生產(chǎn)管理體系。二是要以管理制度為依托，實現(xiàn)“以制度管人,用制度管事”的目標(biāo)。強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，按照“誰主管、誰負責(zé)”的原則開展各項工作。三是要繼續(xù)提升應(yīng)急管理體系建設(shè)，加強值班值守制度落實。建立橫向到邊，縱向到底的應(yīng)急預(yù)案體系，加大因管理不到位導(dǎo)致的安全事故的責(zé)任追究，嚴格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度、重要崗位值班值守制度。四是多措并舉強化安全管理體系建設(shè)，強化總部“統(tǒng)”的功能、“管”的權(quán)責(zé)、“服務(wù)”的效能，對項目實施全過程監(jiān)控，加大雙重預(yù)防機制建設(shè)力度，加大安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)力度，落實好安全生產(chǎn)資金投入。五是以教育培訓(xùn)為基礎(chǔ)，加強宣傳，全面提升專業(yè)技能。有針對性地制定安全管理培訓(xùn)計劃，以切實解決培訓(xùn)需求和實際應(yīng)用為主。加強樹立典型，利用網(wǎng)站、微信公眾號等廣泛宣傳，把宣教培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化引向深入，推動安全管理工作全面落實。
公司安全管理部全體、各子（分）公司經(jīng)理、各子（分）公司主管安全副經(jīng)理在主會場參會；各子（分）公司經(jīng)理助理、安全科負責(zé)人、項目經(jīng)理、項目專職安全生產(chǎn)管理人員通過視頻參會，線上線下共計99人參加。
安全管理部
0451-55399975
